电阻电容采购中最容易踩的坑你踩了几个？

       电容电阻是电路中常用的基础元器件，很多行业的公司都需要进行采购，采购管理中有很多常见手段，然而，很多时候我们以为行之有效的管理手段，却反而给采购工作增加了难度。

       说到电阻电容，它被誉为第四次工业革命的大米，原因是它无处不在且价格低廉的特点。但恰恰是这种看似价格不高、不足轻重的物料，一旦出现失误造成的后果则更为严重。因为一个电路板上用量最多的元件大多都是电阻电容，如果出现质量问题或者型号配对的失误，就意味着面临更大量的拆卸人工成本，时间成本，延误成本，客诉成本等等一系列问题。

       因此，越是这类简单的物料，反而越应该引起我们的重视，各位老板采购都应该认真地去学习电阻电容的相关知识以及采购中常见的问题以防止踩雷踩坑！

什么是电阻？

       导体对电流的阻碍作用就叫该导体的电阻。电阻（Resistance，通常用“R”表示）是一个物理量，在物理学中表示导体对电流阻碍作用的大小。导体的电阻越大，表示导体对电流的阻碍作用越大。不同的导体，电阻一般不同，电阻是导体本身的一种性质。导体的电阻通常用字母R表示，电阻的单位是欧姆，简称欧，符号为Ω。

什么是电容？

       在电路学里，给定电压，电容器储存电荷的能力，称为电容（capacitance），标记为C。采用国际单位制，电容的单位是法拉（farad），标记为F。电路图中多半以C开头表示电容，例：C01、C02、C03、C100等。

采购下单最容易犯的错误？

       01 电阻精密度的混乱，1%、5%傻傻分不清楚。

       虽然严格意义上来说，电阻的精度是经过后期的调试出来的，更应该着重的是电阻的温度稳定性。但是，在市场的角度中来看，1%的价格往往比5%的价格要高出一倍。因此，采购对此应当询问清楚，不应大意贪图方便。

        02 电阻，花了一整包的钱买了样品。

       到底该不该买样板呢？大部分的常规电阻5000个的总金额才25-50元不等，但大部分的采购在采购样板时，才几百个样板就花费了十几到二十元。这种情况下，不妨试着采购整盘的电阻更为划算。然而，这个却是最容易被采购忽视的一个地方。

       03 电容：材质分不清

1. C0G：表现最优秀的材质，在-55°C至+125°C的工作温度范围内时温度系数为±30ppm/°C；
2. X7R材质：表现平平，在-55°C至+125°C的工作温度范围内时容量变化为±15%；
3. Y5V：不想表现，工作温度仅为-30°C至+85°C；
4. K： 表示温度系数为100PPM。其他型号包括——W： ±200PPM；U：±400PPM；K：±10OPPM；L：±250PPM；

       所以，不同材质的铝制电解电容在不同温度中的表现不同，当然价格也是不一样的，请采购们要擦亮眼睛仔细看。

       04 降低成本靠压价

       采购部门和人员掉进这个误区，往往是源于公司高层的直接压力。很多企业管理层对采购部工作目标的约束是直观的量化指标，比如采购成本每年都要降低5%。巨大的指标压力会限定采购部门的观念和行为。 

       采购成本降低5%，一般就自然的落到可衡量的财务指标上，主要是采购价格成本。实际上，采购总成本的降低，包括采购价格成本、交易成本、处理退货成本、物流成本、供货中断成本、客户不满意成本等多方面。交易成本、退货成本、中断成本等很难反映在财务指标中。出于完成指标的考虑，采购部门会本能的强调采购价格成本，而弱化甚至隐藏其他潜在成本。

       这也是为什么很多企业，甚至是行业领先的企业，会抱怨现在的价格是越来越低，优质的供应商却越来越少了。

       05 采购就是货比三家

       很多企业认为，采购只要保证“货比三家”就行了，通常要求采购人员申报采购方案时提供至少3家报价，管理者选择一家价格合适的就行，通常都是价格最低的。这种朴素形式的询价采购，是企业管理者对采购方法的直观理解。他们很快就发现，这种方法问题多多。这3家是怎样选出来的？中间的代理商算不算数？为何同类别的采购会选出完全不同的3家报价？采购人员会不会通过操纵报价和评价来操纵决策？

       于是，企业管理者就要求采购人员只提供客观报价，不能带有主观评价。结果，问题没有解决，反而放大了决策风险，还免除了采购人员应有的决策职责。误区不在于“货比三家”方法本身，而是在于怎样确保选出三家最合适的供应商进入比价环节。随意选出三家，或者按采购人员的方便或个人意愿选择三家，自然问题多多。

       06 采购不是就是采购部门的事

       采购总体成本的降低，乃至供应链的优化，不是采购部门独自就能实现的，这需要整个公司的参与。比如，要解决延迟交货造成的供应中断成本，需要产品研发、生产部门、计划、甚至销售部门之间的激励制度统筹配合；而新供应商的发展，或者要突破单一供应商供货的瓶颈，往往也需要采购、研发和生产部门的通力合作。

最后，再来说一种情况

       就是在行业缺货的时候，如果你恰好需要采购一个市场紧缺的物料，比如说是一个安规电容，那么一定要注意，不要到处问！不要到处问！不要到处问！

       因为再在行业缺货的时候，很多商家或者说这个行业的一些倒爷，就很可能会大批的囤货，烘托行业缺货的氛围，制造市场焦虑，这个时候他手上的货也许就是1块钱1pcs，而当你开始询价的时候，第一个回复也许是10块钱，这个时候一定要拿下。如果你天真的认为还能够寻到更低价的时候，那么你将与这个10块钱的货源擦肩而过。当听到市场上更多的询价声音时，他就锁定了你的这个需求，这个物料的价格会从10块涨到20，50，100甚至可能会更高。因为他们之前已经利用这样的情况赚足了本钱，而现在就是在思考怎么吃你这只肥鸭子。

       采购们看过了电容电阻的详细讲解后，是不是发现其实也不难，只要细心，对产品有足够的了解，对市场的变化有足够的敏感度，就能够避免很多错误，工作效率也会得到很大的提高。

       当然，选择一个可靠的供应商更能实际的解决问题，我们YTF 深圳市金茂源伟业科技有限公司 从事电子元器件行业数十年，客户至上，货源充足，品质保证，致力成为客户依赖的合作伙伴和供应商，服务好每一个客户是我们的使命，如有货品需要，可以随时联系我们！